2010年6月13日星期日

苏珊和你聊生意 (6)

新西兰中小企业局,曾经对全国新建小生意做过统计和调查,在开张后一年内被迫结束营业的占50%,第二年余下的小生意又有一半倒闭,这样以来小生意能生存下来到第五个年头的仅占5%。同时在互联网上也有过针对连锁店的调查,结果显示倒闭的概率大约只占20%。简言之,自己零起点开创一个事业,成功的机会只有5% ,而以连锁方式经营或加入连锁体系,则有80%以上的胜算。这是因为,与传统的零售商业形态比较,连锁经营有其独特的制度的优势。随着市场经济的飞速发展,越来越多的新型连锁店产生,取代固有的单打独斗的传统商业形式,连锁店这个新型的商业模式,有人喜欢;有人反感。那么我们来分析一下,连锁店这个经营模式的优势所在:
1,每个新的连锁加盟者,可以把总部拥有的品牌、商标、经营管理技术都可以直接利用,比起自己去独创事业,无论在时间上、资金上还是在精神上都减轻不少负担,对于完全没有生意经验的人来说,可以在较短的时间内入行。学会经营之道,同时可以共享有他们的商誉。
2,借助总部的经验和指导,能够接受专业咨询和职前培训等工作,在经营过程中都可以由总部获得协助,定期有人来做各项指导。使用现代化的管理方式,对业主的个人成长很有帮助,可以迅速发展个人事业。
3,连锁加盟者由于承袭了连锁系统的商誉,等于给顾客吃下了定心丸,对于新开张的店都会有亲切感,甚至对于新移民的小生意业主所担心的语言障碍、文化差异等问题,都可以在连锁经营的模式下得以解决。连锁店总部设有市场广告策划专业人士,统一做广告,借助整个网络的力量进行宣传,可以达到事半功倍的效果。
4,由于连锁总部对经商环境随时作市场调查,包括顾客层形态、消费倾向的改变等,使得加盟店能及早采取对应措施。对于那些独立的小生意,如果出现竞争对手,只有孤军奋战来应对,但连锁店因为有总部做后盾则不同与他们,业主随时可以寻求支援。
5,如果自己创业,商品及原材料进货等,都要花很多时间去组织,而连锁店则因总部的生产规模及庞大订货,甚至连装修设备、原材料等都可以廉价买进。稳定的获得物美价廉的商品供应,保证稳定的利润,使其价格在市场上极有竞争力。
6,为了提高整个连锁企业的商誉,连锁店的总部都会随时开发独创性、高附加价值的商品,以产品多样化来领先竞争对手。由于总部统筹处理进货、销售乃至会计等纷繁的事务,使连锁分店业主能心无旁鹜地专心致力于销售工作。
一般连锁生意,地处繁忙商业中心,店面装璜摩登新潮,环境温馨漂亮,安全的监控系统,电脑网络管理。深受年轻人喜爱。现代人更注重连锁的品牌效应。连锁生意是未来商业发展的大趋势,现代化的管理体系,更加节省成本,靠完善的系统管理生意,可以让经营者更轻松;容易的赚钱。
我们现在就有很多,好的品牌连锁店,我会在下一期文章中详细的给大家,举例子分析连锁店的生意运作情况。

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